Page 6 - IMC Ethics code 2022_fr

IMC

INT’L METALWORKING CO.
(i) Poser des questions : Dans la plupart des cas, il est pratiquement impossible de prévoir tous
les risques ou de concevoir des solutions réelles sans connaître tous les faits et contexte
prévus. Une bonne prévention commence par une interprétation claire, l’attention au détail et
la planification.
(ii) Faites confiance à votre instinct : si vous sentez que quelque chose est inapproprié dans une
transaction ou une activité, arrêtez-vous et posez des questions. Les intérêts personnels,
les gains privés ou l’utilisation inappropriée des biens ou des informations de l’entreprise
pour le bénéfice personnel de l’exécutant ou d’autres personnes doivent être totalement
exclus et jamais recherchés. Il n’y a jamais de justification pour faire quelque chose que votre
instinct vous dit être inapproprié et, dans un tel cas, veuillez demander conseil avant d’agir.

(iii) Soyez informé sur les risques : Effectuer des évaluations régulières des risques, une
planification prévisionnelle commerciale et une « vérification des antécédents » permettra de
réduire le risque d’être malheureusement surpris. Assurez-vous toujours d’en savoir assez
sur la personne avec qui vous faites affaire, y compris les antécédents pertinents, autres
activités passées et présentes, ainsi que la personne et la réputation de l’organisation.
(iv) Évaluez les associations : Ne créez pas de liens commerciaux à long terme avant d’avoir
enquêté sur l’identité et la conduite passée du tiers. Avant de vous engager avec un tiers,
décidez si vous pouvez faire confiance à ce tiers pour opérer au nom du CIM,
pour se conformer à tous les Codes, décisions politiques et règles juridiques.
(v) Tenir des dossiers : Les membres du CGI sont tenus de conserver
des dossiers d’entreprise bien rangés et complets, ainsi
qu’une documentation précise sur les finances, concernant
toute transaction et toute relation avec un tiers.

(vi) Divulguer des informations : Vos rapports sont très
importants, que ce soit pour votre responsable direct
ou la direction de IMC. Nous pouvons planifié les Installations de production de IMC
risques à l’avance ou gérer les situations ambigües
uniquement avec des rapports exactes.
(vii) Demander de l’aide : Notre équipe de direction
a mis en place une politique de porte ouverte.
Nous sommes disponibles à toute approche
quelle que soit l’entreprise, les affiliations pays ou
régionales. Si vous pensez qu’un problème serait mieux
gérer ou gérer plus rapidement par nos dirigeants Tefen
ou notre département juridique, vous devriez immédiatement
leur communiquer toute donnée ou information pertinente.

(viii) Formation : Toutes les membres des équipes IMC doivent être
correctement formés et entraînés dans l’éthique et les questions de
conformité. La direction et le département conformité de IMC fournissent
des mises à jour régulières et une documentation de formation.

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